Qeyri-kommersiya təşkilatı yaratmaq və idarə etmək, xüsusən də sahibi böyük ideyalardan və fərq yaratmaq ehtirasından ilham alırsa, inanılmaz dərəcədə məmnunedici ola bilər. Bununla belə, vizyon ilhamverici ola bilsə də, qeyri-kommersiya təşkilatını işə salmaq vaxt və səy tələb edir.
Sahibkar olmaq üçün təşkilatın ictimaiyyətə xidmət etdiyini və vergidən azad statusa uyğun olduğunu göstərən sənədləşmə işləri və sənədlər toplamalısınız. Bu maneələri aşdıqdan sonra əsl işə - ianə toplamağa, komanda qurmağa və müsbət təsir göstərməyə başlaya bilərsiniz. Doqquz təsirli addımda uğurlu qeyri-kommersiya təşkilatını necə qurmağı öyrənmək üçün oxumağa davam edin.
Qeyri-kommersiya təşkilatları nədir və onların üstünlükləri nələrdir?
Qeyri-kommersiya təşkilatı pul qazanmaqdan başqa bir məqsədə xidmət etmək üçün yaradılmış bir müəssisədir. Rəsmi olaraq, bu, IRS-in ictimaiyyətə fayda verən sosial bir işi dəstəklədiyi üçün vergidən azad kimi tanıdığı bir təşkilatdır. Tarixi qorumaq, elmi tədqiqatlar aparmaq, heyvanları qorumaq və ya yerli iqtisadiyyatı inkişaf etdirmək kimi şeylər haqqında düşünün.
Qeyri-kommersiya təşkilatlarının gətirdiyi hər hansı bir pul birbaşa onların missiyasına yönəldilir, fərdlərə və ya səhmdarlara deyil. İnsanlar həmçinin qeyri-kommersiya təşkilatlarını qeyri-səhmdar korporasiyaları və ya 501(c)(3) təşkilatları adlandırırlar, bu da onlara vergidən azad status verən vergi məcəlləsinin xüsusi hissəsindən asılıdır.
Qeyri-kommersiya təşkilatı qurmağın bir neçə üstünlüyü var:
Təşkilat federal vergidən azad statusu ala bilər, yəni sahibləri gəlirlərindən federal vergi ödəməli olmayacaqlar.
Qeyri-kommersiya təşkilatları həmçinin yerli və ştat vergi güzəştlərindən yararlana bilərlər.
Qeyri-kommersiya təşkilatlarının sahibləri öz missiyalarını maliyyələşdirmək üçün insanlardan və digər təşkilatlardan ianələr ala bilərlər.
Sahibkarlar həmçinin dövlət qurumlarından və fondlardan qrantlar üçün müraciət edə bilərlər ki, bu da işə əlavə dəstək verə bilər.
Digər tərəfdən, qeyri-kommersiya təşkilatlarının da çətinlikləri var. Sahiblər yalnız ictimai rifah naminə fəaliyyət göstərməlidirlər, səhmdarlara və ya fərdi şəxslərə fayda vermək üçün deyil. Qeyri-kommersiya təşkilatları həmçinin müntəzəm olaraq idarə heyətinin iclaslarını keçirməli, əldə etdikləri mənfəəti təşkilata yenidən investisiya etməli və vergidən azad statuslarını qorumaq üçün ətraflı maliyyə qeydlərini aparmalıdırlar.
Uğurlu bir qeyri-kommersiya təşkilatına başlamağa kömək edəcək 9 addım
Addım 1: Möhkəm bir təməl yaradın
Sənədləşmə işləri ilə məşğul olub vergi orqanlarına müraciət etməzdən əvvəl, qeyri-kommersiya təşkilatının xidmət göstərəcəyi icmanı və ya qrupu nəzərə almaq vacibdir. İcmada konkret bir ehtiyacı müəyyən etmək və onu məlumatlarla dəstəkləmək qeyri-kommersiya təşkilatının təməlini qurmağa başlamaq üçün möhkəm bir yoldur.
Aydın və yaxşı hazırlanmış missiya bəyanatı qeyri-kommersiya təşkilatını irəli aparır və işçiləri, könüllüləri və donorları ruhlandırır. Düzgün edildikdə, təşkilat diqqəti cəmləşdirir və gələcəkdə vacib qərarların qəbul edilməsinə kömək edir. Güclü bir missiya bəyanatı yazmaq üçün bəzi məsləhətlər:
● Aydın, sadə və yaddaqalan saxlayın.
● Qeyri-kommersiya təşkilatının nə ilə məşğul olduğunu və dəstəklədiyi səbəbi bir və ya iki cümlə ilə izah edin.
● Unutmayın ki, missiya bəyanatı təşkilat böyüdükcə dəyişə bilər.
Addım 2: Möhkəm bir biznes planı hazırlayın
Qeyri-kommersiya təşkilatı üçün ətraflı biznes planı sahiblərinə təşkilatlarının nə qədər pul gətirməyi gözlədiyini və nələrə qadir olduqlarını anlamağa kömək edəcək - məsələn, könüllülərə etibar etmək əvəzinə işçi işə götürmək və ya hətta prezident və ya baş direktor işə götürmək. Bu, həmçinin gəlir gətirən fəaliyyətlərini dəstəkləmək üçün ianələrdən nə qədər asılı olmalı olduqlarını da göstərir.
Güclü bir biznes planı aşağıdakıları əhatə edəcək:
İcra xülasəsi: Qeyri-kommersiya təşkilatının missiyasına qısa bir baxış, icma ehtiyacını göstərən bazar araşdırmasının xülasəsi və qeyri-kommersiya təşkilatının bu ehtiyacı necə ödəməyi planlaşdırdığı.
Xidmətlər və təsir: Təşkilatın təklif edəcəyi proqramlar, xidmətlər və ya məhsullar haqqında dərindən məlumat və müsbət dəyişiklik yaratmaq üçün məqsədlərinin aydın təsviri.
Marketinq planı: Qeyri-kommersiya təşkilatı və onun xidmətləri haqqında məlumat yaymaq üçün bir strategiya.
Əməliyyat planı: Təşkilati struktur və hər bir rolun nəyi yerinə yetirəcəyi də daxil olmaqla, gündəlik əməliyyatların təhlili.
Maliyyə planı: Bu plan, sahibkarın iqtisadi vəziyyətini, o cümlədən pul vəsaitlərinin hərəkətini, büdcəni, gəliri, xərclərini, gəlir axınlarını, başlanğıc ehtiyaclarını və davam edən xərcləri araşdırır.
Davam etməzdən əvvəl, digər təşkilatların eyni problemləri həll edib-etmədiyini yoxlayın. Başqa bir qrup oxşar iş görürsə, qeyri-kommersiya təşkilatı eyni donorlar və qrantlar uğrunda mübarizə aparacaq. Bunun qarşısını almaq üçün sahiblər digər qeyri-kommersiya təşkilatlarını görmək və missiyanın fərqləndiyinə əmin olmaq üçün Milli Qeyri-Kommersiya Təşkilatları Şurasının axtarış alətindən istifadə edə bilərlər.
Addım 3: Uyğun bir ad seçin
Sahibkarların etməli olduğu növbəti şey, qeyri-kommersiya təşkilatları üçün unikal bir ad seçməkdir, ideal olaraq missiyanı və təşkilatın fəaliyyətini əks etdirən bir ad. Mükəmməl bir ad tapmaqda çətinlik çəkirlərsə, ideyaları oyatmaq və yaradıcılıq ideyalarını oyatmaq üçün biznes adı generatorlarından (məsələn, Shopify modeli) istifadə edə bilərlər.
Addım 4: Biznes strukturuna qərar verin
IRS ümumi xeyriyyə təşkilatlarından tutmuş kömür mədənçilərinin xeyriyyə fondlarına və müəllimlərin pensiya fondlarına qədər hər şeyi əhatə edən təxminən üç düzinə yaxın qeyri-kommersiya təşkilatı tanıyır. Budur, dörd ümumi qeyri-kommersiya növü:
1. 501(c)(3): Xeyriyyə təşkilatları
Bu kateqoriya müxtəlif dini, təhsil, xeyriyyə, elmi və ədəbi təşkilatları əhatə edir. Buraya həmçinin dövlət xeyriyyə təşkilatları, özəl fondlar və hətta milli və ya beynəlxalq yarışlar təşkil edən həvəskar idman təşkilatları da daxildir.
501(c)(3) maddəsinə xeyriyyə layihələrini idarə etməyə və dəstəkləməyə kömək edən maliyyə sponsoru da daxil edilə bilər. Bu xeyriyyə təşkilatları ictimaiyyətə müəyyən şəkildə xidmət etməlidir və onlara edilən ianələr donor üçün vergidən azaddır.
2. 501(c)(5): Əmək, kənd təsərrüfatı və bağçılıq təşkilatları
Həmkarlar ittifaqları və kənd təsərrüfatı qrupları kimi əmək təşkilatları adətən bu kateqoriyaya aiddir. Onlar işçilərin maraqlarını təmsil etməyə və kollektiv danışıqlara diqqət yetirirlər. Lakin bu təşkilatlara edilən ianələr vergidən azad edilmir.
3. 501(c)(7): Sosial və istirahət klubları
Bu kateqoriya üzvlərinin əyləncəsi və asudə vaxtları üçün yaradılan sosial və istirahət klublarını əhatə edir. Nümunələrə kənd klubları, hobbi qrupları, idman klubları və qardaşlıqlar daxildir. Bundan əlavə, bu klublara edilən ianələr vergidən azad edilmir.
4. 501(c)(9): İşçilərin faydalanan assosiasiyaları
Bu qeyri-kommersiya təşkilatları tibbi sığorta və pensiya kimi güzəştlər təklif edir. İşçilərin sığortası və güzəşt planlarını idarə edən təşkilatları düşünün. Onlar üzvlərinə, adətən müəyyən bir şirkətin və ya qrupun işçilərinə həyat, xəstəlik və qəza sığortası təmin edirlər.
Addım 5: Qeyri-kommersiya təşkilatını rəsmi olaraq formalaşdırın
Sahiblər əsas qərarları verdikdən və lazımi sənədləri hazırladıqdan sonra, vergidən azad olan qeyri-kommersiya təşkilatını rəsmi olaraq qeydiyyata almağın vaxtıdır. Hər ştatın öz prosesi olsa da, ümumiyyətlə, sahiblər aşağıdakıları etməlidirlər:
● Təşkilatın adını özündə əks etdirən təsis sənədlərini arxivləşdirin.
● İdarə heyəti üzvlərinin əlaqə məlumatlarını təqdim edin.
● Hüquqi strukturu seçin (qeyri-kommersiya korporasiyası, MMC, tərəfdaşlıq və s.).
● Təsis sənədlərini ştatın dövlət katibi ofisinə təqdim edin.
● Öz ştatınızda xeyriyyə yardımı üçün qeydiyyatı tamamlayın və bütün ödənişləri ödəyin.
● Vergi güzəşti üçün IRS-ə müraciət edin.
Əksər təşkilatlar vergidən azad status üçün müraciət etmək üçün IRS Form 1023-dən (uzun forma) istifadə edirlər. Qeyri-kommersiya təşkilatı illik 50.000 ABŞ dollarından az qazanc əldə etməyi gözləyirsə, sahiblər sadə 1023-EZ formasına uyğun ola bilərlər. IRS ərizəni qəbul edərsə, sahiblər təsdiq edilmiş vergidən azad statuslarını göstərmək üçün qərar məktubu alacaqlar.
Addım 6: EIN alın və bank hesabı açın
İşəgötürənin Şəxsiyyət Nömrəsi (EIN) almaq üçün IRS SS-4 Formasını doldurun. Sahibkarlar bu formanı onlayn, poçt və ya faks vasitəsilə tapa bilərlər. Bundan sonra onu IRS-ə göndərə bilərlər.
Daha sonra, qeyri-kommersiya təşkilatlarının sahibləri bank hesabı aça bilərlər. Onlara EIN, təşkilatın adı, ünvanı və əlaqə məlumatları lazım olacaq. NerdWallet-ə görə, qeyri-kommersiya təşkilatları üçün ən yaxşı banklardan bəziləri bunlardır:
● LendingClub
● Bluevine
● ABŞ Bankı
● Canlı Oak Bank
Addım 7: Direktorlar şurasını seçin
Şuranın ölçüsü və tərkibi ştatın qanunlarından və təşkilatın nizamnaməsindən asılı olacaq. Adətən, şuraların üzvlərinin sayı üç ilə 31 arasında olur və əksəriyyəti müstəqildir, yəni onlar təşkilatla birbaşa əlaqədə deyillər.
İdarə Heyətinin üzvləri əsas rol oynayırlar: icraçı direktoru işə götürür və ona nəzarət edir, büdcəni təsdiqləyir və təşkilatın öz missiyasına sadiq qalmasını təmin edir. Sahiblərin bir neçə potensial idarə heyəti üzvü olduqda, xüsusən də təşkilatın üzvləri varsa, iclas zamanı onlara səs verməlidirlər.
İdarə heyəti qurulduqdan sonra sahiblər prezident, vitse-prezident, katib və xəzinədar da daxil olmaqla vəzifəli şəxsləri seçə bilərlər. Bu rollar adətən təxminən bir il davam edir və vəzifəli şəxslər idarə heyətinin iclaslarını keçirmək və qərarların icrasını təmin etməkdən məsuldurlar.
Addım 8: Nizamnamə və maraqların toqquşması siyasətinin layihəsini hazırlayın
Qeyri-kommersiya təşkilatının nizamnamələri təşkilatın necə fəaliyyət göstərməsi, qərarlar qəbul etməsi, vəzifəli şəxslərin seçilməsi və idarə heyətinin iclaslarının keçirilməsi qaydalarını müəyyən edir. Eynilə, maraqların toqquşması siyasəti vəzifəli şəxslərin, idarə heyəti üzvlərinin və işçilərin qeyri-kommersiya təşkilatından öz mənfəətləri üçün istifadə etməmələrini təmin edir. İdarə heyəti bu siyasətləri təsdiqləməkdən və onların yenilənməsindən məsuldur.
Addım 9: Xeyriyyə kampaniyasına başlayın
İlkin mərhələlərdə qeyri-kommersiya təşkilatının pul toplamaq və onun haradan gələcəyi üçün möhkəm bir plana ehtiyacı olacaq. Sahiblərin əvvəldən güclü maliyyələşdirməsi yoxdursa, təşkilatlarının kifayət qədər uzun müddət fəaliyyət göstərməsi çətin olacaq. Maliyyələşdirməni təmin etməyin bəzi mümkün yollarına qrantlar və startap akseleratorları daxildir.
Yuvarlaqlaşdırma
Qeyri-kommersiya təşkilatlarının sahibləri bütün hüquqi sənədlərini təsdiqlədikdən və maliyyələşdirmə mənbəyini təmin etdikdən sonra rəsmi açılışlarına davam edə bilərlər. Lakin bu, səyahətin sonu deyil. Qeyri-kommersiya təşkilatlarının sahibləri həmçinin açılışlarını bütün potensial tərəfdarlara təqdim etməlidirlər.
Uğurlu qeyri-kommersiya təşkilatı yaratmaq bir az vaxt aparsa da, düzgün marketinq planı prosesi asanlaşdırmağa kömək edə bilər. Məsələn, qeyri-kommersiya təşkilatları potensial donorlarına nə qədər tez çata bilsələr, ilk açılışdan sonrakı uğur şansları bir o qədər yüksək olar. Qeyri-kommersiya təşkilatları çox iş tələb edə bilər, lakin fərq yaratmaq istəyən insanlar üçün buna mütləq dəyər.
Yazı vaxtı: 11 oktyabr 2024
