Qeyri-kommersiya təşkilatına başlamaq və idarə etmək, xüsusən də sahibi böyük ideyalardan və fərq yaratmaq həvəsindən ilham alırsa, inanılmaz dərəcədə yerinə yetirə bilər. Bununla belə, görmə ruhlandırıcı ola bilsə də, qeyri-kommersiya təşkilatının yerdən çıxarılması vaxt və səy tələb edir.
Sahib olmaq üçün təşkilatın ictimaiyyətə xidmət etdiyini və vergidən azad statusa uyğun olduğunu göstərmək üçün sənədləşmə işləri və sənədlər toplamalısınız. Bu maneələri aradan qaldırdıqdan sonra, siz real işə - maliyyə toplamaq, komanda yaratmaq və müsbət təsir göstərməklə məşğul ola bilərsiniz. Doqquz təsirli addımda uğurlu qeyri-kommersiya təşkilatını necə işə salmağı öyrənmək üçün oxumağa davam edin.
Qeyri-kommersiya təşkilatları nədir və onların faydaları nələrdir?
Qeyri-kommersiya təşkilatı pul qazanmaqdan başqa bir məqsədə xidmət etmək üçün yaradılmış bir işdir. Rəsmi olaraq, IRS-in vergidən azad olaraq tanıdığı bir təşkilatdır, çünki ictimaiyyətə fayda verən sosial işi dəstəkləyir. Tarixi qorumaq, elmi araşdırmalar aparmaq, heyvanları qorumaq və ya yerli iqtisadiyyatları artırmaq kimi şeylər haqqında düşünün.
Qeyri-kommersiya təşkilatlarının gətirdiyi hər hansı pul fiziki şəxslərə və ya səhmdarlara deyil, birbaşa onların missiyasına yönəlir. İnsanlar həmçinin vergidən azad statusunu verən vergi kodunun xüsusi hissəsindən asılı olaraq qeyri-kommersiya təşkilatlarını qeyri-səhmdar korporasiyalar və ya 501(c)(3) təşkilatları adlandırırlar.
Qeyri-kommersiya təşkilatına başlamağın bir neçə üstünlükləri bunlardır:
Təşkilat federal vergidən azad statusu ala bilər, yəni sahiblər gəlirlərinə görə federal vergi ödəməli olmayacaqlar.
Qeyri-kommersiya təşkilatları da yerli və dövlət vergi güzəştlərinə uyğun ola bilər.
Qeyri-kommersiya sahibləri öz missiyalarını maliyyələşdirmək üçün insanlardan və digər təşkilatlardan ianələr ala bilərlər.
Sahibkarlar həmçinin iş üçün əlavə dəstək verə biləcək dövlət qurumları və fondlardan qrantlar üçün müraciət edə bilərlər.
Digər tərəfdən, qeyri-kommersiya təşkilatları da problemsiz deyil. Sahibkarlar səhmdarların və ya fərdi şəxslərin xeyrinə deyil, yalnız ictimai rifah üçün fəaliyyət göstərməlidirlər. Qeyri-kommersiya təşkilatları həmçinin mütəmadi olaraq idarə heyətinin iclaslarını keçirməli, hər hansı mənfəəti təşkilata yenidən investisiya etməli və vergidən azad statuslarını saxlamaq üçün ətraflı maliyyə qeydlərini aparmalıdırlar.
Uğurlu bir qeyri-kommersiya təşkilatına başlamağa kömək edəcək 9 addım
Addım 1: Güclü bir təməl yaradın
Sənədləşmə işlərini həll etməzdən və vergi orqanlarına müraciət etməzdən əvvəl, qeyri-kommersiya təşkilatının xidmət edəcəyi icma və ya qrupu nəzərə almaq vacibdir. Cəmiyyətdə xüsusi ehtiyacı müəyyən etmək və onu məlumatlarla dəstəkləmək qeyri-kommersiya təşkilatının təməlini qurmağa başlamaq üçün möhkəm bir yoldur.
Aydın, yaxşı hazırlanmış missiya bəyanatı qeyri-kommersiya təşkilatını irəli aparır və işçiləri, könüllüləri və donorları ruhlandırır. Düzgün həyata keçirildikdə, o, təşkilatın diqqətini cəmləşdirir və mühüm qərarların qəbuluna kömək edir. Güclü bir missiya bəyanatı yazmaq üçün bəzi məsləhətlər:
● Onu aydın, sadə və yadda saxlamaq asan saxlayın.
● Qeyri-kommersiya təşkilatının nə etdiyini və dəstəklədiyi səbəbi bir və ya iki cümlə ilə izah edin.
● Unutmayın, missiya bəyanatı təşkilat böyüdükcə inkişaf edə bilər.
Addım 2: Möhkəm bir iş planı qurun
Qeyri-kommersiya təşkilatı üçün təfərrüatlı biznes planı sahiblərə təşkilatlarının nə qədər pul gətirməyi gözlədiyini və nəyə qadir olduğunu başa düşməyə kömək edəcək, məsələn, könüllülərə güvənmək əvəzinə işçiləri işə götürmək və ya hətta prezident və ya baş direktor işə götürmək. Bu, həmçinin gəlir gətirən fəaliyyətlərini dəstəkləmək üçün onların ianələrdən nə qədər asılı olması lazım olduğunu göstərir.
Güclü biznes planına aşağıdakılar daxildir:
İcra xülasəsi: Qeyri-kommersiya təşkilatının missiyasının qısa icmalı, icma ehtiyacını göstərən bazar araşdırmasının xülasəsi və qeyri-kommersiya təşkilatının bu ehtiyacı necə qarşılamağı planlaşdırdığı.
Xidmətlər və təsir: Təşkilatın təklif edəcəyi proqramlara, xidmətlərə və ya məhsullara dərindən nəzər salmaq və müsbət dəyişiklik yaratmaq üçün məqsədlərinin aydın təsviri.
Marketinq planı: Qeyri-kommersiya təşkilatı və onun xidmətləri haqqında məlumatı yaymaq üçün strategiya.
Əməliyyat planı: Təşkilat strukturu və hər bir rolun yerinə yetirəcəyi işlər daxil olmaqla, gündəlik əməliyyatların bölgüsü.
Maliyyə planı: Bu plan pul vəsaitlərinin hərəkəti, büdcə, gəlir, xərclər, gəlir axınları, başlanğıc ehtiyacları və davam edən xərclər daxil olmaqla sahibinin iqtisadi sağlamlığını araşdırır.
Davam etməzdən əvvəl digər təşkilatların eyni məsələləri həll edib etmədiyini yoxlayın. Başqa bir qrup oxşar iş görürsə, qeyri-kommersiya təşkilatı eyni donorlar və qrantlar üçün yarışacaq. Bunun qarşısını almaq üçün sahiblər digər qeyri-kommersiya təşkilatlarını görmək və missiyanın seçilməsini təmin etmək üçün Milli Qeyri-Kommersiya Təşkilatları Şurasının axtarış alətindən istifadə edə bilərlər.
Addım 3: Uyğun ad seçin
Sahiblərin etməli olduğu növbəti şey qeyri-kommersiya təşkilatı üçün unikal ad seçməkdir, ideal olaraq missiyanı və təşkilatın nə etdiyini əks etdirən bir şeydir. Mükəmməl adı tapmaqda ilişib qalarlarsa, onlar ideyaları oyatmaq və yaradıcı şirələrin axması üçün biznes adı generatorlarından (Shopify modeli kimi) istifadə edə bilərlər.
Addım 4: Biznes strukturuna qərar verin
IRS, ümumi xeyriyyə təşkilatlarından tutmuş kömür mədənçilərinin müavinətləri və müəllimlərin pensiya fondlarına qədər hər şeyi əhatə edən üç onlarla qeyri-kommersiya təşkilatını tanıyır. Qeyri-kommersiya təşkilatlarının dörd ümumi növü var:
1. 501(c)(3): Xeyriyyə təşkilatları
Bu kateqoriya müxtəlif dini, təhsil, xeyriyyə, elmi və ədəbi təşkilatları əhatə edir. Buraya həmçinin ictimai xeyriyyə təşkilatları, özəl fondlar və hətta milli və ya beynəlxalq yarışlar təşkil edən həvəskar idman təşkilatları daxildir.
501(c)(3)-ə xeyriyyə layihələrini idarə etməyə və dəstəkləməyə kömək edən maliyyə sponsoru da daxil ola bilər. Bu xeyriyyə təşkilatları hansısa şəkildə ictimaiyyətə xidmət etməlidir və onlara edilən ianələr donor üçün vergidən çıxılır.
2. 501(c)(5): Əmək, kənd təsərrüfatı və bağçılıq təşkilatları
Həmkarlar ittifaqları və kənd təsərrüfatı qrupları kimi əmək təşkilatları adətən bu kateqoriyaya düşür. Onlar işçilərin maraqlarını təmsil etməyə və kollektiv sövdələşmələrə diqqət yetirirlər. Bununla belə, bu təşkilatlara töhfələr vergiyə cəlb edilmir.
3. 501(c)(7): Sosial və istirahət klubları
Bu kateqoriya öz üzvlərinin əylənmək və asudə vaxt keçirmək üçün yaradılmış sosial və istirahət klublarını əhatə edir. Nümunələrə ölkə klubları, hobbi qrupları, idman klubları və qardaşlıqlar daxildir. Bundan əlavə, bu klublara töhfələr vergidən çıxılmır.
4. 501(c)(9): İşçilərin benefisiar birlikləri
Bu qeyri-kommersiya təşkilatları sağlamlıq sığortası və pensiya kimi faydalar təklif edir. İşçilərin sığortası və müavinət planlarını idarə edən təşkilatları düşünün. Onlar öz üzvlərinə, adətən müəyyən bir şirkət və ya qrupun işçilərinə həyat, xəstəlik və qəza sığortası verirlər.
Addım 5: Qeyri-kommersiya təşkilatını rəsmi şəkildə formalaşdırın
Sahiblər əsas qərarlar qəbul etdikdən və lazımi sənədləri tərtib etdikdən sonra vergidən azad edilən qeyri-kommersiya təşkilatını rəsmi olaraq birləşdirmək vaxtıdır. Hər bir dövlətin öz prosesi olsa da, ümumiyyətlə, sahiblər aşağıdakıları etməlidirlər:
● Təşkilatın adını ehtiva edən təsis sənədlərini fayllayın.
● Şura üzvləri üçün əlaqə məlumatlarını təqdim edin.
● Hüquqi strukturu seçin (qeyri-kommersiya korporasiyası, MMC, tərəfdaşlıq və s.).
● Təsis sənədlərini dövlətin dövlət katibinə təqdim edin.
● Onların əyalətlərində xeyriyyə təşəbbüsü üçün qeydiyyatı tamamlayın və istənilən rüsumları ödəyin.
● IRS ilə vergidən azad olmaq üçün müraciət edin.
Əksər təşkilatlar vergidən azad statusa müraciət etmək üçün IRS Form 1023 (uzun forma) istifadə edirlər. Qeyri-kommersiya təşkilatı ildə 50.000 ABŞ dollarından az qazanc əldə etməyi düşünürsə, sahiblər sadə 1023-EZ formasına uyğun ola bilər. IRS ərizəni qəbul edərsə, sahiblər təsdiq edilmiş vergidən azad statuslarını göstərmək üçün müəyyən məktub alacaqlar.
Addım 6: EIN alın və bank hesabı açın
İşəgötürənin İdentifikasiya Nömrəsini (EIN) əldə etmək üçün IRS SS-4 Formasını doldurun. Sahiblər bu formanı onlayn, poçt və ya faksla tapa bilərlər. Bundan sonra onu IRS-ə göndərə bilərlər.
Sonra, qeyri-kommersiya sahibləri bank hesabı aça bilər. Onlara EIN, təşkilatın adı, ünvanı və əlaqə məlumatı lazımdır. NerdWallet-ə görə, qeyri-kommersiya təşkilatları üçün ən yaxşı banklar bunlardır:
● LendingClub
● Bluevine
● ABŞ Bankı
● Canlı Oak Bank
Addım 7: Direktorlar şurasını seçin
Şuranın ölçüsü və tərkibi ştatın qanunlarından və təşkilatın nizamnaməsindən asılı olacaq. Tipik olaraq, şuraların üçdən 31-ə qədər üzvü var, əksəriyyəti müstəqildir, yəni təşkilatla birbaşa əlaqəsi yoxdur.
Şura üzvləri əsas rolları oynayırlar: icraçı direktoru işə götürür və ona nəzarət edir, büdcəni təsdiq edir və təşkilatın öz missiyasına sadiq qalmasını təmin edir. Sahiblərin bir neçə potensial şura üzvü olduqdan sonra, xüsusilə təşkilatın üzvləri varsa, iclas zamanı onlara səs verməlidirlər.
İdarə heyəti qurulduqdan sonra sahiblər prezident, vitse-prezident, katib və xəzinədar da daxil olmaqla məmurları seçə bilərlər. Bu rollar adətən təxminən bir il davam edir və məmurlar şuranın iclaslarının keçirilməsinə və qərarların icrasının təmin edilməsinə cavabdehdirlər.
Addım 8: Əsasnamə və maraqların toqquşması siyasətinin layihəsini hazırlayın
Qeyri-kommersiya təşkilatının nizamnaməsi təşkilatın necə işlədiyi, qərarların necə qəbul ediləcəyi, məmurların seçilməsi və idarə heyətinin iclaslarının keçirilməsi qaydalarını müəyyən edir. Eynilə, maraqların toqquşması siyasəti məmurların, idarə heyəti üzvlərinin və işçilərin qeyri-kommersiya təşkilatını öz mənfəətləri üçün istifadə etməmələrini təmin edir. Şura bu siyasətləri təsdiqləmək və onların aktuallığını təmin etmək üçün məsuliyyət daşıyır.
Addım 9: Fandreyzinq kampaniyasına başlayın
İlkin mərhələlərdə qeyri-kommersiya təşkilatına pul yığmaq və onun haradan gələcəyi üçün möhkəm plan lazımdır. Sahiblərin əvvəldən güclü maliyyəsi yoxdursa, onların təşkilatının yola çıxa biləcək qədər uzun müddət davam etməsi çətin olacaq. Maliyyələşdirməni təmin etməyin bəzi mümkün yollarına qrantlar və startap sürətləndiriciləri daxildir.
Yuvarlaqlaşdırma
Qeyri-kommersiya təşkilatı sahibləri bütün hüquqi sənədlərini təsdiq etdikdən və maliyyə mənbəyi təmin edildikdən sonra onlar rəsmi işə başlaya bilərlər. Ancaq bu, səyahətin sonu deyil. Qeyri-kommersiya təşkilatının sahibləri həmçinin bütün potensial tərəfdarlara təqdimatlarını satmalıdırlar.
Uğurlu qeyri-kommersiya təşkilatının yaradılması bir qədər vaxt aparsa da, düzgün marketinq planı prosesi asanlaşdırmağa kömək edə bilər. Məsələn, qeyri-kommersiya təşkilatları potensial donorlarına nə qədər tez çata bilsələr, ilk buraxılışdan sonra onların uğur şansları bir o qədər yüksəkdir. Qeyri-kommersiya təşkilatları çox iş ola bilər, lakin fərq yaratmaq ümidi olan insanlar üçün mütləq buna dəyər.
Göndərmə vaxtı: 11 oktyabr 2024-cü il
