Qeyri-kommersiya bir qeyri-kommersiya başlayan və işlətmək olduqca yerinə yetirilə bilər, xüsusən də sahibi böyük ideyalardan ilham alırsa və fərq yaratmağa ehtiras gətirirsə. Ancaq görmə ilhamverici olarkən, qeyri-kommersiya yerindən istifadə etmək üçün vaxt və səy tələb edir.
Sahib olmaq üçün, təşkilatın ictimaiyyətə xidmət etdiyini və vergidən azad statusa uyğun olduğunu göstərmək üçün sənədləşmə işləri və sənədlər toplamalısınız. Bu maneələri təmizlədikdən sonra, əsl iş-fandreyzinqə, bir komanda quraraq müsbət təsir göstərə bilərsiniz. Zərərli bir qeyri-kommersiya səviyyəsində müvəffəqiyyətli bir qeyri-kommersiya səviyyəsinə necə başlamağı öyrənmək üçün oxumağa davam edin.
Qeyri-kommersiya nələrdir və onların faydaları nələrdir?
Qeyri-kommersiya, pul qazanmaqdan kənar bir məqsədə xidmət etmək üçün yaradılan bir işdir. Rəsmi olaraq, IRS, ictimaiyyətə fayda verən bir sosial səbəbi dəstəklədiyi üçün vergidən azad kimi tanıdığı bir təşkilatdır. Tarixi qorumaq, elmi tədqiqat aparmaq, heyvanları qorumaq və ya yerli iqtisadiyyatı inkişaf etdirmək kimi şeylər haqqında düşünün.
Hər hansı bir pul qeyri-kommersiya gətirən hər hansı bir pul, fərdlər və ya səhmdarlar deyil, missiyalarına doğru gedir. İnsanlar, həmçinin qeyri-stok korporasiyalarını və ya 501 (c) (c) (3) təşkilatlara, vergi pulsuz statusunu verən vergi kodunun müəyyən hissəsindən asılı olaraq çağırır.
Burada qeyri-kommersiya olmayan bir neçə perks:
Təşkilat federal vergidən azad statusunu əldə edə bilər, məna daşıyanlar gəlirlərinə görə federal vergiləri ödəməli olmayacaqlar.
Qeyri-kommersiya təşkilatları yerli və dövlət vergi fasilələri üçün də uyğun ola bilər.
Qeyri-kommersiya sahibləri öz missiyalarını maliyyələşdirmək üçün insanlardan və digər təşkilatlardan ianə ala bilərlər.
Sahiblər, iş üçün əlavə dəstək verə biləcək Hökümət orqanları və fondlarından qrantlar üçün müraciət edə bilərlər.
Flip tərəfində qeyri-kommersiya problemləri olmadan deyil. Sahiblər yalnız səhmdarlar və ya özəl şəxslərə fayda verməmək üçün yalnız xalq üçün yaxşı işləməlidirlər. Qeyri-kommersiya təşkilatları daimi idarə heyətinin iclasları keçirməlidirlər, təşkilata görə hər hansı bir qazanc əldə etməlidirlər və vergidən azad statusunu qorumaq üçün ətraflı maliyyə qeydlərini aparmalıdırlar.
Uğurlu bir qeyri-kommersiya başlamağa kömək etmək üçün 9 addım
Addım 1: Güclü bir təməl yaradın
Sənəd işlərini həll etməzdən əvvəl və vergi orqanları ilə müraciət etməzdən əvvəl, qeyri-kommersiya xidmətlərinin xidmət edəcəyini və ya qrupu nəzərdən keçirmək vacibdir. Cəmiyyətə müəyyən bir ehtiyacı müəyyənləşdirmək və məlumatlarla dəstəkləmə, qeyri-kommersiya fondunu qurmağa başlamaq üçün möhkəm bir yoldur.
Aydın, yaxşı işlənmiş bir missiya ifadəsi qeyri-kommersiya tərəfi irəliləyir və heyət, könüllülər və donorlara ilham verir. Düzgün edildikdə, təşkilatı yönəldilir və yoldan mühüm qərarlar istiqamətləndirməyə kömək edir. Güclü bir missiya ifadəsi yazmaq üçün bəzi tövsiyələr:
● Aydın, sadə və yadda saxlamaq asandır.
● Qeyri-kommersiya olmayanların nə etdiyini və səbəbi yalnız bir və ya iki cümlədə dəstəklədiyini izah edin.
● Unutmayın, missiya bəyanatı təşkilat artdıqca inkişaf edə bilər.
Addım 2: möhkəm bir iş planı qurun
Qeyri-kommersiya üçün ətraflı bir iş planı sahiblərinə təşkilatlarının könüllülərə güvənmək və ya hətta bir prezidentə və ya baş direktoru işə götürmək əvəzinə işə götürdüklərini və nə qədər pul işçilərinin nə qədər pulu əldə edəcəyini başa düşməyə kömək edəcəkdir. Ayrıca, gəlir əldə edən fəaliyyətlərini dəstəkləmək üçün nə qədər bağışlamağın nə qədər olduğunu göstərir.
Güclü bir iş planı aşağıdakıları əhatə edəcəkdir:
Bir icra xülasəsi: Qeyri-kommersiya missiyasının sürətli bir icmalı, bir cəmiyyətin ehtiyacını göstərən bazar araşdırmasının xülasəsi və qeyri-kommersiya bu ehtiyacı necə görüşməyi planlaşdırır.
Xidmətlər və təsir: Təşkilatın proqramlarına, xidmətlərinə və ya məhsullara dərin bir dalış, müsbət dəyişiklik yaratmaq üçün məqsədlərinin aydın təsvirini və aydın təsvir ediləcək.
Marketinq Planı: Qeyri-kommersiya və onun xidmətləri haqqında sözün yayılması üçün bir strategiya.
Əməliyyat Planı: Təşkilat quruluşu və hər rolun nə yerinə yetiriləcəyi o cümlədən gündəlik əməliyyatların parçalanması.
Maliyyə Planı: Bu plan sahibinin iqtisadi sağlamlığını, pul vəsaitlərinin hərəkəti, büdcə, gəlir, xərclər, gəlir axınları, başlanğıc ehtiyacları və davam edən xərclər də daxil olmaqla sahibinin iqtisadi sağlamlığını araşdırır.
Davam etmədən əvvəl, digər təşkilatların eyni problemlərin həll olunduğunu yoxlayın. Qeyri-kommersiya, başqa bir qrup oxşar iş görsə eyni donorlar və qrantlar üçün yarışacaqdır. Bunun qarşısını almaq üçün sahibləri digər qeyri-kommersiya yerlərini görmək və missiyanın dayanmasını təmin etmək üçün Nonprofits Locator alətinin Milli Şurasından istifadə edə bilərlər.
Addım 3: uyğun bir ad seçin
Növbəti şey sahibləri etməlidirlər, qeyri-kommersiya, ideal olaraq missiyanı və təşkilatın nə etdiyini əks etdirən bir şey üçün unikal bir ad seçin. Mükəmməl ad tapmaqda ilişib olduqda, fikirlərin bir generatorlarından (dükan modeli kimi) fikirləri qığılcımdan istifadə edə və yaradıcı şirələri axan istifadə edə bilərlər.
Addım 4: İş quruluşu barədə qərar verin
IRS, ümumi xeyriyyəçilikdən olan hər şeyi kömür mədəninin faydası etimadlarına və müəllimlərin pensiya fondlarına qədər olan hər şeyi əhatə edən üç ən çox qeyri-kommersiya növünü tanıyır. Budur, qeyri-kommersiya növləri:
1. 501 (c) (3): Xeyriyyə təşkilatları
Bu kateqoriya müxtəlif dini, təhsil, xeyriyyə, elmi və ədəbi təşkilatları əhatə edir. Buraya milli və ya beynəlxalq yarışları təşkil edən ictimai xeyriyyəçilik, fərdi təməl və hətta həvəskar idman təşkilatları da daxildir.
501 (c) (3), xeyriyyə layihələrini idarə etməyə və dəstəkləməyə kömək edən bir maliyyə sponsorunu da daxil edə bilər. Bu xeyriyyə təşkilatları ictimaiyyətə bir şəkildə xidmət etməlidirlər və onlara edilən ianələr donor üçün vergi tutulur.
2. 501 (c) (5): Əmək, kənd təsərrüfatı və bağçılıq təşkilatları
Birliklər və kənd təsərrüfatı qrupları kimi əmək maliyyələşdirilməsi, adətən bu kateqoriyaya düşür. İşçilərin maraqlarını və kollektiv sövdələşməni təmsil etməyə yönəldərlər. Bununla birlikdə, bu təşkilatlara verdiyi töhfələr vergi tutulmur.
3. 501 (c) (7): Sosial və istirahət klubları
Bu kateqoriya üzvlərinin zövq və asudə olması üçün qurulmuş sosial və istirahət klublarını əhatə edir. Nümunələrə ölkə klubları, hobbi qrupları, idman klubları və qardaşlıq daxildir. Bundan əlavə, bu klublara töhfələr vergi tutulmur.
4. 501 (c) (9): İşçilərin faydalanan birlikləri
Bu qeyri-kommersiya təşkilatları tibbi sığorta və pensiyalar kimi faydalar verir. İşçilərin sığortası və faydaları planlarını idarə edən təşkilatların düşünün. Üzvləri, ümumiyyətlə müəyyən bir şirkətin və ya qrupun işçilərinə həyat, xəstəlik və qəza əhatə dairəsini təmin edirlər.
Addım 5: Qeyri-kommersiya səviyyəsini rəsmi olaraq formalaşdırın
Sahiblər böyük qərarlar qəbul etdikdən və lazımi sənədləri hazırladıqda, vergidən azad olmayan qeyri-kommersiya səviyyəsini rəsmi olaraq daxil etmək vaxtıdır. Hər bir dövlətin öz prosesi olsa da, ümumiyyətlə sahibləri aşağıdakılar lazımdır:
● Təşkilatın adını ehtiva edən birləşmə məqalələri.
● İdarə Heyətinin üzvləri üçün əlaqə məlumatları təqdim edin.
● Hüquqi quruluşu (qeyri-kommersiya korporasiyası, MMC, tərəfdaşlıq və s.) Seçin.
● Təsis sənədlərini dövlətin dövlət katibinə təqdim edin.
● Dövlətlərində xeyriyyəçilik üçün qeydiyyatı yerinə yetirin və hər hansı bir haqq ödəməyin.
● IRS ilə vergidən azad olmaq üçün müraciət edin.
Əksər təşkilatlar, vergidən azad status üçün müraciət etmək üçün IRS forması 1023 (uzun forma) istifadə edir. Qeyri-kommersiya, hər il 50.000 ABŞ dollarından az pul qazanmağı gözləyirsə, sahiblər sadə 1023-EZ formasına uyğun ola bilərlər. IRS tətbiqetməni qəbul edərsə, sahibləri təsdiq edilmiş vergi azadlı vəziyyətlərini göstərmək üçün qətiyyət məktubu alacaqlar.
Addım 6: Bir ein alın və bir bank hesabı açın
İşəgötürən şəxsiyyət nömrəsini (EIN) almaq üçün IRS Form SS-4-ü tamamlayın. Sahibləri bu formanı onlayn, poçt və ya faksla tapa bilərlər. Bundan sonra, bunu IRS-ə göndərə bilərlər.
Sonrakı, qeyri-kommersiya sahibləri bank hesabı aça bilər. Onların einə, təşkilatın adı, ünvanı və əlaqə məlumatları lazımdır. Nerdwallet-ə görə qeyri-kommersiya üçün bəzi ən yaxşı banklar.
● lendingclub
● bluevine
● ABŞ bankı
● Canlı Oak Bank
Addım 7: Direktorlar Şurasını seçin
İdarə Heyətinin ölçüsü və makiyajı dövlətin qanunlarından və təşkilatın qanunlarından asılı olacaqdır. Tipik olaraq, lövhələr üç ilə 31 nəfər arasında, ən çox müstəqildir, yəni təşkilatla birbaşa iştirak etmirlər.
İdarə Heyətinin üzvləri açar rolları oynayır: İcraçı direktoru işə götürür və nəzarət edir, büdcəni təsdiqləyir və təşkilatın öz missiyasına sadiq qalmasını təmin edir. Sahiblər bir neçə potensial idarə heyəti üzvləri var, yığıncaq zamanı onlara səs verməlidirlər, xüsusən təşkilatın üzvləri varsa.
İdarə Heyətinin yerində olduqdan sonra sahibləri prezident, o cümlədən prezident, vitse-prezident, katib və xəzinədar seçə bilərlər. Bu rollar ümumiyyətlə təxminən bir il davam edir və zabitlər idarə heyəti iclaslarına cavabdehdirlər və qərarlar həyata keçirilir.
Addım 8: Qeyri-qanuni və maraq siyasəti toqquşması
Qeyri-kommersiya qanunları, təşkilatın necə işlədiyini, qərarların necə olacağını, zabitləri seçəcəyini və idarə heyətinin iclaslarını keçirməsi qaydalarını ortaya qoydu. Eynilə, faizlər münaqişələri zabitlər, idarə heyəti üzvləri və işçilər qeyri-kommersiya məqsədləri üçün istifadə etmirlər. İdarə heyəti bu siyasəti təsdiqləmək və bu günə qədər qalmalarını təmin etmək üçün məsuliyyət daşıyır.
Addım 9: Fandreyzinq kampaniyasına başlayın
Erkən mərhələlərdə qeyri-kommersiya, pul yığmaq və harada olacağı üçün möhkəm bir plana ehtiyac duyacaqdır. Sahiblər başlanğıcdan güclü maliyyə sahibi olmasaydı, təşkilatlarının yola düşməsi üçün kifayət qədər uzun sürmək çətin olacaq. Maliyyəni təmin etmək üçün mümkün olan bəzi yollara qrant və başlanğıc sürətləndiriciləri daxildir.
Yuvarlaqlaşdırmaq
Bir dəfə qeyri-kommersiya sahibləri bütün qanuni sənədləri təsdiqləndikdən və maliyyələşdirmə mənbəyi təmin edilmiş, onların rəsmi başlaması ilə davam edə bilərlər. Ancaq bu, səyahətin sonu deyil. Qeyri-kommersiya sahibləri də bütün potensial tərəfdarlara başlamaları üçün də bazalanmalıdırlar.
Uğurlu bir qeyri-kommersiya yaradılması bir müddət davam etsə də, düzgün marketinq planı prosesi asanlaşdırmağa kömək edə bilər. Məsələn, daha sürətli qeyri-kommersiya təşkilatları potensial donorlarına çata bilər, ilk başlanğıcdan kənarda uğur qazanmaq şansları daha yaxşıdır. Qeyri-kommersiya olmayan bir çox iş ola bilər, ancaq bir dəyişiklik etməyə ümid edən insanlar üçün mütləq buna dəyər.
Time vaxt: Oktyabr-11-2024
